پچھلے چھ مہینوں میں، تمام TNN شراکت داروں نے کمپنی کی ترقی میں اپنا حصہ ڈالا ہے۔ ہم TNN کے لوگوں کی مادی اور روحانی خوشی کے حصول کے لیے مل کر کام کرتے ہیں، اور محبت اور خلوص کے ساتھ اعلیٰ معیار کی غیر ملکی تجارتی خدمات فراہم کر کے پوری دنیا کے لوگوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے کی کوشش کرتے ہیں۔ آج، میزبان زارا کی رہنمائی میں، ہم نے باضابطہ طور پر کام کے پہلے نصف کی سمری میٹنگ کا آغاز کیا۔
پیری، کیمیکل انڈسٹری کے وزیر، نے سال کے پہلے نصف میں دستخطی مسائل کا تجزیہ کیا، اور کسٹمر کی ترقی اور فروخت کے بعد کے معیار جیسے کئی پہلوؤں سے ایک ایک کرکے چھان بین کی۔ کام کے دوسرے نصف حصے میں، کیمیکل ڈیپارٹمنٹ ای کامرس پلیٹ فارم کے فروغ کو مضبوط کرے گا، شپنگ کے عمل کو بہتر بنائے گا، لاگت اور شپنگ کے وقت کو ہر ممکن حد تک کم کرے گا، صارفین کو بہترین سروس کا تجربہ فراہم کرے گا، اور حاصل کرنے کی کوشش کرے گا۔ مقصد
اگرچہ کیمیکل انجینئرنگ کا دوسرا شعبہ سال کی پہلی ششماہی میں متوقع ہدف حاصل کرنے میں ناکام رہا، لیکن شرلی نے مختلف پہلوؤں سے تجزیہ کیا اور سال کی دوسری ششماہی میں ہدف کے حصول کے لیے مخصوص منصوبہ بندی کی، اس امید میں کہ کامیابیاں حاصل کی جائیں گی۔ ایک بڑی ٹیم اور سیلف ریگولیشن کی مدد سے دوسرا ہاف۔ نئے کسٹمر ڈیپارٹمنٹ نے سال کی پہلی ششماہی کے ہدف کو فعال طور پر مکمل کیا، خاص طور پر نورا کی کوششیں، کام کے لیے اس کی محبت، صارفین کے لیے صبر، فروخت کے بعد سختی، ہدف سے تجاوز کرنے کی کلید ہے۔
جیلن آفس نے سال کی پہلی ششماہی میں پلان کا 88 فیصد مکمل کیا، اور اچھے نتائج حاصل کیے ہیں۔ کام میں موجود کوتاہیوں کے پیش نظر، ہم نے پرانے صارفین، نئے صارفین، پروموشن اور مصنوعات کے چار پہلوؤں سے متعلقہ بہتری کے منصوبے پیش کیے اور سال کے دوسرے نصف میں اعلیٰ ہدف کو جلد از جلد حاصل کرنے کے لیے مسلسل کوششیں کیں۔ . اسی وقت، لیزا نے TNN میں کام کرنے کے اپنے گیارہویں سال کا آغاز کیا۔ اپنی کوششوں کی بدولت وہ "دس سال کی ملازمہ" کے خطاب کی مستحق ٹھہری۔
پرچیزنگ ڈیپارٹمنٹ نے خریداری کے کام کو پورا کیا۔ چھ ماہ میں 66% تکمیل کی شرح کے ساتھ، بروس کو ان کی شاندار کامیابی پر مبارکباد۔ وزیر ایتھن نے اہم مصنوعات کا خلاصہ کیا اور فالو اپ کام کی سمت واضح کی۔ ہر شخص نے اپنے اپنے کام کے مطابق اقدامات کا خلاصہ کیا اور حل کیا، جو فلسفیانہ تعلیم کی تبدیلی اور فیکٹری کے مشن کی عکاسی کرتا ہے۔ وہ واقعی فلسفے کے اصولوں کو اپنے کام پر لاگو کرتے ہیں اور ایک کے بعد ایک الگ الگ معاملے میں فلسفیانہ تعلیم کی اہمیت کو ثابت کرتے ہیں۔
کارل، محکمہ ای کامرس کے وزیر، نے اعلیٰ ہدف کو چیلنج کرنے میں ناکامی کی وجوہات کا واضح طور پر تجزیہ کرنے کے لیے ساختی چارٹ کا استعمال کیا - اعلیٰ معیار کی پوچھ گچھ کی ناکافی مقدار، اور توجہ مرکوز کی جانی چاہیے کہ اعلیٰ معیار کی انکوائریوں کی تعداد میں اضافہ - تمام چینلز میں معیار کی پوچھ گچھ۔ اور اندرونی کام کی تحقیق سے، عمل کی تطہیر سنگین، اعلی مقصد کی منصوبہ بندی کے دوسرے نصف کے چار پہلوؤں میں سے برانڈ. کارل نے کمپنی کی ایئر بس سرگرمیوں کی اہمیت پر بھی توجہ مرکوز کی - ٹیم کی آگاہی کو فروغ دینے کے لیے، کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے عقلی عمل۔
وزیر مشینری ول نے سال کی پہلی ششماہی میں ایک پیش رفت کی، اور "کور کنگ" کا خطاب جیت لیا (بیچنے والی زیادہ تر مصنوعات "کور" پروڈکٹس ہیں)، اور نصف سال کے کام سے تجاوز کیا۔ ول کی استقامت اور تفصیل پر توجہ ان عوامل میں سے ایک ہے جو کامیابی کو فروغ دیتے ہیں۔ اعلیٰ مقصد کے حصول کے راستے پر، محکمہ کو امید ہے کہ نیا شخص انا نئی صلاحیتوں کو انجیکشن دے گا اور اعلیٰ مقصد کی تکمیل کو فروغ دے گا۔
جان نے آپریشن ڈپارٹمنٹ میں نصف سال کا کام پورا کیا۔ ڈائریکٹر پیٹر نے سال کی پہلی ششماہی میں ہدف حاصل کرنے کے لیے پرانے صارفین کی ضروریات اور دیگر پہلوؤں کا تجزیہ کیا، فالو اپ کام کے لیے کوششوں کی سمت واضح کی، اور دوسرے نصف میں آپریشن ڈیپارٹمنٹ میں شاندار کامیابیوں کا انتظار کیا۔ سال
زارا، دوسرے محکمہ آپریشن کی وزیر نے ایک مثال قائم کرنے میں سبقت لی، اور چھ ماہ کے منصوبے کی تکمیل کی شرح 74 فیصد تک زیادہ تھی، جس پر کل $4 ملین سے زیادہ دستخط ہوئے۔ زارا کی کامیابی نے کمپنی کے لیے بہت حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی بھی کی ہے، اس کے ساتھ ساتھ، ہم یہ بھی امید کرتے ہیں کہ دوسرے محکمے دوسرے شعبہ کے آپریشن کی کامیابی سے سیکھ سکتے ہیں، ان سے سیکھ سکتے ہیں، اور مل کر بہتری لائیں گے۔
مالیاتی محکمہ Kiesling نے اعداد و شمار کی وضاحت کو لاگو کیا، اور ماہانہ زرمبادلہ کی وصولی، اخراجات، فلاحی اجرت، اور ایکسپریس فیسوں کی تفصیلات کا خلاصہ جدولوں میں کیا، جس سے کمپنی کے کام کو مزید واضح کیا گیا۔ کمپنی کے منفرد Caisi سیکھنے کے کورس کے لیے، ہر رکن نے بہت کچھ حاصل کیا ہے، اور سیکھنے کے مواد کے مطابق مختلف منصوبے پیش کیے ہیں۔
2024 کے دوسرے نصف حصے میں کام میں، جنرل افیئر ڈیپارٹمنٹ کی وینڈی، موجودہ انتظامی کام کو مستحکم کرنے، خامیوں کو بہتر بنانے، نئے آئیڈیاز لانے، نظام کے نفاذ کو عملی جامہ پہنانے، ساتھیوں کی خوشنودی حاصل کرنے اور ایک مقناطیسی میدان پیدا کرنے کی بنیاد پر کام کرے گی۔ جدوجہد اور محبت کا مقصد کے طور پر، ساتھیوں کی خوشی پر عمل کریں 100 پوائنٹس، گاہکوں کے مشترکہ مشن، اعلی اہداف کو چیلنج کریں، باقاعدہ اندرونی اور بیرونی سیکھنے، اور اعلی مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے ہر ممکن کوشش کریں.
جنرل مینیجر ڈینی نے اجلاس میں سال کے پہلے نصف میں کام کا خلاصہ پیش کیا۔ پچھلے چھ مہینوں میں، ہم نے دستخطوں میں $16 ملین حاصل کیے ہیں، جو ہمارے ششماہی مشن کا 75% ہے۔ ہم میں کچھ خامیاں ہیں، جن میں خود نظم و ضبط، خود کو بہتر بنانا، اور ادارہ جاتی خامیاں شامل ہیں، کسٹمر سروس کے پروگرام مکمل طور پر لاگو نہیں ہوتے ہیں، اور ہماری پوری توجہ مصنوعات اور مارکیٹوں پر نہیں ہے۔
اعلیٰ مقصد کو چیلنج کرنے کے لیے، مسٹر تانگ نے کام کی سمت اور کلیدی الفاظ پیش کیے: سخت محنت، خود نظم و ضبط، نظام کے اصولوں پر عمل کرنا جاری رکھیں۔ ہم انعامی نظام کو بہتر بنانے، دفتری ماحول کو بہتر بنانے، ٹائم مینجمنٹ کو مضبوط بنانے، خاندان پر توجہ مرکوز کرنے، سیکھنے کو جاری رکھنے، اور مالیاتی ذہنیت کو جاری رکھیں گے۔ اس کے ساتھ ساتھ، "جنت کا احترام اور لوگوں سے محبت کرنے" کے تصور کی حمایت کے ساتھ، ہم ایک ساتھ اعلی اہداف حاصل کرنے کے لیے ماڈل انکریمنٹ، پروڈکٹ انکریمنٹ، مارکیٹ انکریمنٹ اور کسٹمر انکریمنٹ کے چار پہلوؤں سے اختراع کریں گے۔
آخر میں، ہمیں یقین ہے کہ تمام ملازمین کی مشترکہ کوششوں سے، ہم چیلنجوں اور مواقع سے بھرے اس دور میں اعلیٰ مقاصد حاصل کر لیں گے! ہم محبت اور خلوص کے ساتھ دنیا کے لوگوں کے لیے بہتر زندگی بنانے کے اپنے مشن پر قائم رہیں گے!